如何邁過第一道門檻，成功入門產品經理?

萬事開頭難，想轉行做產品經理也是一樣的。很多同學在入行之前就百般詢問：產品經理培訓課程難學嗎?產品經理的發(fā)展前景怎么樣?我適合做產品經理嗎?對于這些問題你也許早已有了自己的答案，產品經理課程難不難學、適不適合，你都是主導因素，發(fā)展前景的問題，你點開各大招聘網站看看數據也就心理有數了，但我這么說，有的人還是糾結，那我下面詳細說說如何成功入門產品經理：

每一個“優(yōu)秀”的產品經理都是從“懵懂”的產品新人開始的。

有些“產品新人”還在大學象牙塔里面，卻已視產品經理為未來的職業(yè)發(fā)展方向;

有些“產品新人”正做著與產品不相關的工作，卻總按耐不住自己想要改變世界的想法;

有些“產品新人”是才入行的產品助理，剛剛開始自己的產品生涯，卻不滿足現狀，希望能獲得更大的進步;

他們，都有一個共同的夢想，就是在這個時代，成為一個真正的產品經理!

那么……

如何入門產品經理?卻是產品新人最頭疼的問題。

產品新人都熱情十足，非常向往產品經理這個職位，但光有熱情而沒有行動也只是紙上談兵，所以很多產品前輩們會告訴新人們，想要入門產品經理，首先要多讀、多看、多想、多動，就比如：

瀏覽行業(yè)資訊

36kr、虎嗅、鈦媒體、達內產品經理培訓、人人都是產品經理、Pingwest、愛范兒等。

看各種入門書籍

《人人都是產品經理》、《啟示錄》、《結網》、《點石成金》、《設計之下》等。

體驗各種產品

從產品的設計、功能、流程等方面去體驗。

學習基礎軟件

Axure、Viso、Mindmanager、Xmind等。

那么，這些足夠應對產品經理求職了嗎?

相信很多產品新人基本上都實踐了上面提到的入門方法，但是做完這些事情，大多數人依然面試碰壁，簡歷被刷，成不了真正的產品經理!

為何還不能成功入門產品經理?我們從軟件與硬件條件來大概分析下：

軟件條件

1.產品知識體系不完善

產品經理最基礎的技能，市場/競品/需求分析、產品規(guī)劃/交互/原型設計、產品文檔撰寫/項目管理等，這些每一個知識點你都能去自學;但是如何銜接，為何要這樣，產品新人們真的懂嗎?

總的來講，產品新人最大的問題在于：無論是方法論，還是書籍和工具的自學，都是碎片化的、零散的，沒有科學指導，缺乏計劃方向;很難把學過的知識點連接起來形成知識面，更無法去構建一個系統(tǒng)的、完整的產品知識體系，一旦面對的是有經驗的產品經理面試官，就會漏洞百出。

2.面試經驗不足

一個是很多產品新人其實也是個職場新人，甚至不懂基本的面試套路;再一個，產品經理的專業(yè)面試過程中，包括邏輯思維、溝通表達、需求把控、產品規(guī)劃、產品設計、項目管理到最后的場景模擬等這些常見的面試問題，產品新人大多要碰太多次壁才會理解，白白浪費面試機會。

硬件條件

1.缺乏產品/項目經驗

基本上，除了BAT等一線大廠會招一些毫無經驗但綜合能力強的產品新人來培養(yǎng)外，目前行業(yè)里產品招人，要求有一定產品經驗是硬性規(guī)定，因此產品新人們大多被卡在這個門檻外。

2.簡歷不會優(yōu)化

你了解HR到底喜歡什么樣的求職簡歷嗎?企業(yè)為什么會招一個產品新人?

每一位產品新人的工作經驗和個人能力是硬性條件，但如何有針對性的在簡歷上展現出來，形成求職亮點讓HR注意到，是很多產品新人做不到的。

3.缺乏推薦渠道

產品新人如果走常規(guī)的求職渠道的話，是很難獲得面試機會的，如上所述缺乏產品經驗這一條，你的簡歷就壓根不會在HR姐姐們的考慮范圍之內，而那些互聯網一線名企的簡歷篩選，更是產品新人的絞殺場。

那么,產品新人究竟該如何從入門產品經理到入職?

對于產品新人來講，專業(yè)不對口、沒有產品項目經驗都可以接受，我們可以通過上面提到的方法去入門學習。

但如果想要全面的實現產品知識體系的系統(tǒng)搭建，產品求職過程的相關指導，成功入職產品經理，你可以試試了解下達內產品經理培訓課程，企業(yè)總監(jiān)級授課講師手把手教你，帶你從0到1構建產品知識體系，解決你的就業(yè)難題!

感謝您的閱讀，無師自通的人當然是有的，但是那更是毅力的比拼，在如今這個快餐時代，入門產品經理最快、最便捷的途徑必然是來達內進行產品經理培訓，億元級上市職業(yè)教育培訓機構，你值得信賴!

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