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“因材施教,分級培優(yōu)”十問十答 “因材施教,分級培優(yōu)”課程介紹
2月24日,中國最大IT職業(yè)教育集團、美國上市公司--達內(nèi)教育集團(NASDAQ:TEDU)在北京總部舉辦達內(nèi)集團“因材施教、分級培優(yōu)”新聞發(fā)布會。據(jù)悉,達內(nèi)集團歷時一年,耗資千萬,重磅推出“因材施教、分級培優(yōu)” 創(chuàng)新教學(xué)模式。本次達內(nèi)實施差異化分級創(chuàng)新教學(xué)模式主要應(yīng)用于iOS、安卓、Java、Web前端、UI達內(nèi)五大技術(shù)課程方向。達內(nèi)“因材施教、分級培優(yōu)”的實施意味著達內(nèi)同一課程方向,面向不同受眾群體,提供就業(yè)、培優(yōu)、才高三個級別教學(xué)課程,這也將標(biāo)志著達內(nèi)推動IT培訓(xùn)進入培優(yōu)時代。
[達內(nèi)教育集團總裁韓少云先生向媒體介紹達內(nèi)“因材施教、分級培優(yōu)”的實施背景和好處]
實施“因材施教、分級培優(yōu)”的好處是什么?
達內(nèi)教育集團總裁韓少云先生介紹:達內(nèi)推出“因材施教、分級培優(yōu)”是基于兩個角度考慮:第一,學(xué)習(xí)效果最大化。教育培訓(xùn)行業(yè)一直不能解決的難題是:“無法根據(jù)不同學(xué)員的不同學(xué)習(xí)能力、不同學(xué)習(xí)水平進行針對性的”因材施教“,導(dǎo)致不同學(xué)習(xí)水平、不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)員在一個班級內(nèi)混合上課,學(xué)生學(xué)習(xí)的效果無法實現(xiàn)最大化”。達內(nèi)實施“因材施教、分級培優(yōu)”讓不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)員參加適合他們的課程,學(xué)員學(xué)習(xí)效果更好。第二,企業(yè)人才需求的精細化。隨著企業(yè)招聘職位的越來越細化,對崗位的技術(shù)要求越來專業(yè)化、精細化,達內(nèi)必須按照企業(yè)的需求為企業(yè)提供不同技術(shù)層次的人才,尤其是高端的技術(shù)人才。因此,達內(nèi)推出”因材施教,分級培優(yōu)”會更好地滿足企業(yè)人才需求,更符合企業(yè)招聘需求。
[達內(nèi)教育集團教研副總裁介紹達內(nèi)實施“因材施教、分級培優(yōu)”全貌和優(yōu)勢]
達內(nèi)如何實施“因材施教、分級培優(yōu)”的計劃?
達內(nèi)教育集團教研副總裁介紹,達內(nèi)“因材施教、分級培優(yōu)”教學(xué)模式,為了解決不同學(xué)生的學(xué)習(xí)進度差異,不同水平差異導(dǎo)致的學(xué)習(xí)效果問題,達內(nèi)集團教學(xué)部根據(jù)學(xué)習(xí)不同課程學(xué)員的特點,通過基礎(chǔ)階段的課程學(xué)習(xí)后進行分級考試和分階段考試,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力因材施教、分級教學(xué)進行差異化教學(xué),使同一水平的學(xué)生能同步實現(xiàn)逐級提高,讓同一基礎(chǔ)的學(xué)生能夠緊跟進度,保障所有的學(xué)員都能達到最好的學(xué)習(xí)效果。以Java課程為例,達內(nèi)Java課程根據(jù)學(xué)員能力程度實施分班教學(xué),學(xué)員入學(xué)第一個月將學(xué)習(xí)Java基礎(chǔ)課程,然后進行分班考試,根據(jù)分班考試成績分為“就業(yè)班”和“培優(yōu)班”。培優(yōu)班側(cè)重于“Java互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)”的學(xué)習(xí),而就業(yè)班側(cè)重于“Java企業(yè)級應(yīng)用”的學(xué)習(xí),培優(yōu)班的學(xué)員如果希望繼續(xù)技術(shù)深造還可以學(xué)習(xí)達內(nèi)Java大數(shù)據(jù)的課程。
為什么只有達內(nèi)能實施“因材施教、分級培優(yōu)”教學(xué)模式?
韓總介紹,對于規(guī)模不是很大的培訓(xùn)機構(gòu),由于教學(xué)成本的原因很難實現(xiàn)真正的差異化教學(xué)。達內(nèi)今年全年學(xué)員人數(shù)將超過10萬,堪比世界最大大學(xué),正是如此龐大的學(xué)員體量基數(shù)在那里,達內(nèi)才可以實行“因材施教、分級培優(yōu)”。一般的培訓(xùn)公司可能一個月才招收學(xué)員二三十人,讓他們再分班是不現(xiàn)實的,這是達內(nèi)能“因材施教、分級培優(yōu)”的核心突出優(yōu)勢。其次,達內(nèi)成功運營14年,已經(jīng)成功建立起一支有規(guī)模、有梯度的教學(xué)和研發(fā)師資團隊,這支師資團隊是實施分級教學(xué)的有力保障,很多小的培訓(xùn)機構(gòu)不具備實施“因材施教、分級培優(yōu)”的師資條件。再次,達內(nèi)的課程內(nèi)容完全根植于企業(yè)的需求,截止到2015年底,達內(nèi)在全國有7萬家合作的雇主企業(yè),因此達內(nèi)可以基于不同技術(shù)人才企業(yè)需求的大數(shù)據(jù)來組織教學(xué)內(nèi)容,分級教學(xué),這是其他培訓(xùn)機構(gòu)很難做到的。2016年,達內(nèi)將全面推行“因材施教、分級培優(yōu)”教學(xué)體系,讓學(xué)員獲得更好的體驗和收獲。