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5.36 美元 %認(rèn)真做教育 專心促就業(yè)
人工智能時(shí)代的到來,意味著很多工作將被機(jī)器取代,也就意味著我們的職場會(huì)發(fā)生著天翻地覆的變化。
你不信?不信我們一起來看看~
一、什么樣的職業(yè)會(huì)受到威脅?
1. 藍(lán)領(lǐng)——重復(fù)的、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的機(jī)械性勞動(dòng)。比如:大部分裝訂裝配工作、搬運(yùn)都已經(jīng)變成機(jī)器勞動(dòng)。
2. 初級(jí)白領(lǐng)——規(guī)則性、協(xié)作關(guān)系簡單、維度少的智力活動(dòng)。比如銀行柜臺(tái)、高速公路收費(fèi)站、出納等。
簡單來說——規(guī)則性強(qiáng)、協(xié)作能力低、節(jié)點(diǎn)少的職位會(huì)被淘汰。被淘汰并不意味著消失,但是意味著這個(gè)領(lǐng)域的投入產(chǎn)出比會(huì)極低。
二、什么職位會(huì)越來越重要?
高端技術(shù)人才:大數(shù)據(jù)、人工智能、程序編寫者、生物科技等。
復(fù)雜模式判斷者:需要強(qiáng)大的思維邏輯和模糊情景判斷能力(政治家、企業(yè)管理者、投資人等)
創(chuàng)意工作者:為追求趣味,發(fā)掘人類愛好而創(chuàng)作(藝術(shù)家、音樂家、導(dǎo)演、作家、演員)
人際服務(wù)者:通過深度的人與人互動(dòng)的服務(wù)來工作(高端服務(wù)業(yè)、高端手工業(yè)、廚師、心理咨詢師等)
三、什么行業(yè)會(huì)有新機(jī)會(huì)?
各個(gè)行業(yè)中與人工智能、大數(shù)據(jù)等搭接的領(lǐng)域會(huì)有新機(jī)會(huì)。王健林曾經(jīng)提出過一個(gè)觀點(diǎn),未來中國最大的機(jī)會(huì)在服務(wù)業(yè)——不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),而是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
他認(rèn)為第一個(gè)是娛樂業(yè),在中國經(jīng)濟(jì) 7% 的增長速度下,娛樂業(yè)的增長連續(xù)六年超過40%,未來是很大的空間。
第二是體育產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在中國只有兩三百億美元,距離美國還有幾十倍的增長空間。中國人都在追求健康長壽,體育產(chǎn)業(yè)有很大空間。體育營銷、體育傳媒、體育競賽等專業(yè)缺乏人才。
第三是旅游行業(yè),尤其是線上線下結(jié)合的旅游行業(yè)。
這三個(gè)行業(yè)也是典型的人際交往多、需要?jiǎng)?chuàng)意、復(fù)雜的行業(yè)。
四、你該如何面對(duì)?
對(duì)于職業(yè)新人來說:
除了培養(yǎng)專業(yè)能力外,注意培養(yǎng)自己這些能力:創(chuàng)造力、社交能力、
分析、思考和判斷力能力、審美能力、當(dāng)然還有學(xué)習(xí)能力。尤其是創(chuàng)
造力和社交能力,這兩項(xiàng)是人工智能無法擁有的。
持續(xù)地嘗試最新的科技和技術(shù),多關(guān)注一些大數(shù)據(jù)、人工智能的入門書籍。
留意自己行業(yè)內(nèi)與人工智能、大數(shù)據(jù)接口的職位和公司,保持對(duì)這件事的觀察和好奇。
對(duì)于中高層管理者來說,
他們也面臨下面這些轉(zhuǎn)型:
1、視智能機(jī)器為同事。
根據(jù)埃森哲的研究,未來幾年,機(jī)器人可能會(huì)成為你團(tuán)隊(duì)中的一員。他至少是下面3個(gè)角色中的一個(gè)或者多個(gè):他可能會(huì)做你的助理、顧問,甚至執(zhí)行者,要懂得用好這些人。
2、專注于判斷性工作。
未來,人工智能能承擔(dān)越來越多的常規(guī)性工作,甚至輔助人們的決策,但它無法開展 “判斷性工作”。
“判斷性工作”是指——在無法獲得充分或可靠信息時(shí),如何運(yùn)用人類自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)來作出關(guān)鍵的決策。
3、專注業(yè)務(wù)——將行政工作交給人工智能。
今天的管理者花很多時(shí)間在協(xié)調(diào)和管控上,而這部分工作未來很大部分會(huì)被人工智能接管。
諸如時(shí)間安排、資源分配、報(bào)告等,未來的管理者應(yīng)該是業(yè)務(wù)專家——如設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)藝術(shù)總監(jiān)、醫(yī)院外科主任醫(yī)師、科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或是管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理等。有專業(yè)技能的管理者,會(huì)更加受歡迎。
4、像設(shè)計(jì)師和教練一樣工作
管理者的創(chuàng)造力固然重要,但激發(fā)他人創(chuàng)造力,并且整合的能力更重要。
其實(shí)你不妨把人工智能時(shí)代想象成一個(gè)初入職場的理工天才,比如:《生活大爆炸》里的謝爾頓——他體力比你好,效率比你高,記憶力很好,而且知識(shí)更新還比快——但是社交能力很糟糕、對(duì)于復(fù)雜和不確定的事情一籌莫展——你和他PK是無意義的。
學(xué)會(huì)與他快樂的玩耍,遵循原則——做機(jī)器不能做的事,同時(shí)要學(xué)會(huì)與機(jī)器合作。
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