來京工作9年，給初入職場的你幾條建議

10年4月初來北京，轉眼九年過去了，真是彈指一揮間，歲月不饒人。

來京九年，自己也過了而立之年，總覺得該寫點什么，梳理自己近十年的點滴故事和感想，也為下一個十年做好鋪墊，整理思緒。

記得有次在準備一份資料時，有個環(huán)節(jié)是寫幾件自己認為最成功的事情。

當時自己苦思冥想，發(fā)現值得分享的成功經歷并不多，才有所頓悟：看似在努力、前行，卻漫無目的，走一步算一步，并沒有鎖定一口井，深挖見底，打通任督二脈，有所遺憾。

記得著名財經作家吳曉波曾說過：

“一個人在二十幾歲到三十歲的年紀，可以多嘗試，多探索。然后在三十歲的時候找到自己未來打算從事的工作，用十年甚至更長的時間潛心經營，也是可以有一番作為的?！?/span>

記得在自己畢業(yè)三年左右，寫了一篇文章，關于走出迷茫的。

當時提到：

今天的生活是由三年前決定，而今天的行為將決定三年后的生活。如果今天渾渾噩噩，迷迷糊糊，那么三年后也會如此，往后的每一個三年都將會是前一個三年的簡單復制，這樣人生的終點幾乎可以預知，那就是碌碌無為。

畢業(yè)這么多年，自己基本保持寫總結的習慣，后來發(fā)現有段時間也中斷了，當時也不知道什么原因，后來才有所頓悟：很多事情需要有反饋，體現價值，才能從根本上堅持下去。如果沒有一條主線支撐，往往容易迷失。

很多事情都是這樣，往往開頭充滿期待，遇到挫折就開始懷疑，最后因為種種原因又放棄了。很多時候不是毅力不夠，而是沒有找到真正的支撐點，這個支撐點應該是由內而外的，自己內心本源的心聲，而不是外部的表象。

一、故事篇

1. 看山是山，初入職場

初次入職場，摸著石頭過河，走了很多彎路。

有一件事，記憶猶新，那是參加工作1年左右，負責公司內部管理系統(tǒng)：從需求到方案，到前端再到后端、數據庫，到最后測試、上線、運維全是自己一個人。

后來才知道：原來這些工作可以由一個團隊6-7個角色分工協(xié)作完成。

有次在部署項目時，執(zhí)行數據庫腳本，需要清空一個核心數據庫表，需在本地測試數據庫進行操作，結果執(zhí)行完發(fā)現將遠程的正式環(huán)境的數據清空了。

當時一下子就懵了，心想這下麻煩大了，然后就想各種辦法恢復：網上搜索，咨詢同學、朋友，請教認識的大牛，最終還是沒辦法恢復。

而最近一次數據庫備份還是一個月之前的事情，當時壓力很大，也受到了部門領導和業(yè)務方領導的責備。

這是自己職場中，犯下的比較嚴重的一個錯誤。

這么多年過去了，回頭再來看這件事，還是非常感謝那時的領導，并沒有非常嚴厲地指責我，也沒有讓我?guī)兔︿浫雭G失的數據，只是簡單地說了兩句。

這件事也讓自己有了敬畏之心，做事不能想當然，憑感覺，要嚴謹細致，一絲不茍，要學會居安思危，未雨綢繆。

職場的第一份工作，是負責公司的管理系統(tǒng)，當時所有的工作都是自己一個人。如果放在現在來看，相當于團隊的6-7個角色，包括產品、前端開發(fā)、后端開發(fā)、數據開發(fā)、設計師、測試、運維等。

回頭來看，真是初生牛犢不怕虎。這份工作經歷，也讓自己在后來的職場中，面對工作壓力時都能夠從容面對，不管是否能夠做到極致，至少不會輕易退縮，這點在職場中尤為重要。

2. 看山不是山，歷經磨練

在我的職場經歷中，還有一件事不得不提及：

當時自己剛換了一份工作，由產品總監(jiān)和主管的VP面試招聘入職，入職大概1個月左右，原來的產品總監(jiān)離職了，新來了一個領導，新來的產品負責人自己帶了四五個親信過來。

一開始自己覺得沒什么，工作也勤勤懇懇，大力配合領導的工作，后來也順利轉正了。

大概過了半年左右，突然有一天產品負責人跟我說，有同事反饋我的工作出現很多問題，不少人對我的工作不滿意。

當時我還不太明白，但是隱隱約約能感受到自己可能要被辭退。

所以我當時就跟他回復：說自己在工作中的態(tài)度是積極主動承擔責任，很多事情如果可做可不做，我就盡量承擔，事情做多了難免會犯錯誤。但是我相信一個有良好氛圍的團隊，是能夠容納在做事過程中犯錯的情況;所以這次談話負責人沒有明確提出要辭退。

大概過了一個禮拜，后來他又找我談話，一開始做了很多鋪墊，后來就開門見山了，說我們部門有指標，整體評價靠后的幾位需要離職。其實我非常清楚，這完全是他的理由和借口，我也沒有當面揭穿，因為本身自己也干得不爽，就賣了個順水人情，答應了主動提出離職。

后來我總結這件事，為什么自己勤勤懇懇地工作，最后還是被辭退了，這件事讓我從根本上反思。得出以下幾點：

<1>努力做好工作的同時，要學會團隊協(xié)作分工;不要一味地自己承擔所有責任，學會從全局、客觀的角度來看待，承擔自己責任的同時，也要闡述其他人員的問題。否則沒事情還好，一旦有事情，將會首當其沖被責問。

<2>要善于察言觀色，保持自己的立場。一方面要明白上級的意圖，千萬不要跟直接上級正面沖突，并且要維護上級的面子和尊嚴。

很多事情，如果經驗太淺，一味地退讓，那么就會成為待宰的羔羊，尤其是在遇到哪些喜歡搞團隊圈子的領導，如果你不在圈內，那么隨時有可能被取代。這時你要做的關鍵就是提升本領和專業(yè)技能，讓自己在團隊中形成價值，得到大家認同，這樣即使對方想開你也得掂量掂量。

<3>工作不是生活的全部，努力工作的同時，也要明白自己的規(guī)劃和訴求，不斷提升自己。

退一萬步講，即使工作中團隊氣氛沒問題，但是沒準哪天公司效益不好，甚至倒閉，自己是否能夠快速找到工作。這個問題要多問問自己，如果沒有這份底氣，那就要多學習和提升，要練好本領，隨時能面對各種不確定風險，打鐵還需自身硬。

據后來了解到的信息，那位將我辭退的產品負責人，后來也離職了，具體原因不知道，但是我覺得一個團隊如果都是拉幫結派，搞圈子，終究不是好現象。如果這種情況長期盛行，這樣的公司不待也擺。反而覺得，這樣的人員離職，公司才更有希望。

很多事情，人在做，天在看。

3. 看山還是山，知世故而不世故

人情世故要看透，赤子之心不可丟。知世故而不世故，處江湖而不江湖。

工作這么多年，從出入職場的涉世不深、一無所知，到經歷職場磨練，見過職場的各種沖突和明爭暗斗，才明白：很多事情并沒有那么復雜，只是自己的能力經驗不夠，在面對突如其來的事情有點不知所措。

實際上，無論是工作，生活中，難免會遇到磕磕碰碰，難免會有不順心，難免會有不如意的領導，但是歸根結底還是自身的原因。

有些人在面對同樣的領導，同樣的場景，就能自如地面對，從容地接納。而有的人就往往容易陷入其中，不明真相，最后自己怎么退場的都不明白。

其實在職場中，最終都是靠實力說話。

我記得有次自己新加入一個團隊，一開始對自己的期待和位置擺的比較高，結果遇到了一些老同事，資歷比較深，結果很多事情卻達不到預期，反而容易發(fā)生爭執(zhí)。

后來我就反思發(fā)現：問題的關鍵在于自己沒有建立自己威信和影響力，而是過于在乎表象的面子等。

其實有時候面對一時的誤解，不要急于爭執(zhí)，先埋頭做事。通過自己的專業(yè)技能，以及做事的態(tài)度、方法，贏得別人的認同，然后在適當的時候勇于表達自己的觀點，最終在團隊中形成影響力。

只要考慮問題周全，能夠提出專業(yè)的點子，顧全整體大局，那么就能在團隊中有話語權。

說到底，最終有沒有話語權，是否輕易就被人開了，主要還是看實力。

二、經驗篇

1. 多分享成功的事情

在我的朋友圈，最多的一條說說有82個贊，這是我點贊最多的朋友圈信息。講述的是自己經過1年的時間，通過堅持鍛煉和不懈努力，終于克服當眾講話的緊張，并且在超過500人的大型演講現場完成演講。

這件事情讓我明白一個道理：比起哪些失敗的事情，大家更樂意看到成功的故事;尤其是哪些經過努力付出得來的成功，讓人從內心認同。

工作和生活中，不要有受害者心態(tài)，要從更高的角度來看待問題，不要將自己當弱者，要將自己當強者，學會從點滴成功中找到自信。

2. 找到自己的樂趣點

那些真正取得成就的人，都是做著自己喜歡并且擅長的事情，并且持續(xù)專注，而最核心的就是自己的興趣所在。

假如沒有興趣，哪能長期投入;沒有長期投入，哪里會有擅長;沒有擅長，哪里會有突破;沒有突破，哪里會有成功。

總結多年的經驗，我發(fā)現自己有個興趣愛好，就是好為人師。

很多事情總想分享出去，給別人一點啟發(fā)。無論是自己參加演講比賽，還是在工作職場中，或者在親人朋友聊天中，一旦讓我分享自己的經驗，就會滔滔不絕，特別來勁。

所以，我也經常利用這樣的方式，來鞭策自己，讓自己多在臺上發(fā)言講話。也發(fā)現這可以跟自己未來的職業(yè)規(guī)劃相關聯。

如果說三十之前，自己并不是以自己喜歡的方式行事。那么三十歲之后，最重要的事情，就是盡量按照自己喜歡的方式行事。

3. 積極樂觀

對于成功而言，情商比智商重要。高情商的一種重要體現就是面對各種壓力、打擊能夠快速地過去，而不是放在心里耿耿于懷。

要有積極樂觀的心態(tài)，善于看到有利的積極一面。

尤其是在職場當中，如果有新的重大任務，有些人第一反應是推辭，而樂觀的人覺得這是機會，主動抓住，一旦做成功將會積累自己的前行力量。

即使失敗了，那又何妨呢。只要善于歸納、總結，保持一顆不服氣的勁頭，總有喜笑顏開的那一天。

回頭再來看自己九年北漂的經歷，對自己幫助和提升最大的，不是哪些和和氣氣的領導、同事，反而是那些遇到的困難、遭遇的打擊，才讓自己更成熟，更富有經驗，未來的路才走得更穩(wěn)，更堅定。

4. 持續(xù)學習

有句話說，在父母和學習上花錢，一定不要吝嗇。

這么多年，花在學習上的費用，估計得有幾萬、十幾萬了。粗略估計一下，包括哪些課程：

PMP的培訓和考試;

產品經理的培訓;

人人都是產品經理的產品總監(jiān)修煉課程;

大熊老師的365學習，TTT課程，以及其他相關的線下、線上課程;

考上了和君商學院，學期一年;

正在備考2020年的MBA，并且報了一個培訓班;

在行上約了幾次行業(yè)前輩、專家;

參加過當眾講話、公眾演講、人際溝通、商務禮儀、科學發(fā)聲等培訓課;

剛來北京時，還參加過普通話一對一線下訓練;

參加過三天的心理培訓課程;

其他方面，就是閱讀看書，在這上面投入從來不含糊。

對于自己而言，學習應該是一輩子的事情。這是最近幾年才明白的事情，覺得自己天資愚鈍，唯有持續(xù)努力學習，才有機會不落后，不被時代所拋棄。

三、未來篇

1. 持續(xù)學習

未來的學習，應該是第一要務，并且需要更有結構地進行學習，要有目標地進行學習，并且要有輸出。學習如果沒有輸出，那就會失去價值，從而容易放棄。要學會學以致用。

學習要善于從自己和他人的經驗中提煉，找到不足，持續(xù)改進。既要學習別人成功的做法，也要避免別人失敗的經歷。

專業(yè)知識方面，可以通過在行或者自己開課的方式，將自己的經驗分享出去。

閱讀方面，需要養(yǎng)成每天看書的習慣，提升閱讀的效果，有些書適合快速閱讀，有些書可以精度，要區(qū)別對待。

2. 專注

一輩子只要專注做好一件事情就足夠了，不要貪多。很多時候，這件事情做到一半，遇到困難，就想換件事情，結果遇到困難又想換件事情，換過來換過去，最后沒有一件事情做好。

其實天底下任何一件事情，要做好，就要做好面對任何困難的決心，兵來將擋，水來土掩。只有具備面對任何困難都不放棄，面對任何阻力都不退縮，面對任何挑戰(zhàn)都不懼怕的精神，才能有所成就。

明白自己打算做什么，然后集中全部精力在此事上，經過三年五載，八年十載，終究會有所作為。

做事情，最怕的就是遇到一點事情就想回避，心態(tài)要端正，要有長遠目光。我們總是過低地評估長期堅持一件事的能力，也過高地評估短期做一件事的能力。

3. 學會反饋

任何事情，如果埋頭骨干，無人問津，是極其耗費人的精神體力的;但是如果能夠及時有反饋，那么更容易堅持，這也符合人性的規(guī)律。

無論是工作上還是學習上，或者是參加演講，都要勇于反饋和表現，激發(fā)自己的表現欲望，才能更有動力。

以前總是覺得一件事情，只要做了就好了，實際上這是一種比較愚蠢的做法，聰明的做法是盡快有反饋。

如果一件事情需要一年才有反饋，那么我們的積極性就會明顯地降低，直至消失，萬事都要遵循規(guī)律，才能走得更遠、走得更久、走得更穩(wěn)。

回頭再來看自己，回顧自己認為有所成就的事情，其實也就那么幾件：

在老家省會買了房子;

自考了本科;

有機會在京東工作過

考入了和君商學院;

通過持續(xù)練習基本克服當眾講話的緊張;

自己也開始帶團隊，朝著管理的目標努力前行。

未來的路還很長，前行的道路上還需要繼續(xù)努力。

關于未來的方向，自己也下定決心，要從事教育方面的工作，為此需要提升學歷，提升口才表達能力，并且積蓄人脈，為將來有機會創(chuàng)業(yè)做好鋪墊打算。

但是需要等到自己做到產品總監(jiān)，并在管理經驗以及資金方面有一定的積累，才會考慮。在此之前自己需要嘗試進行講課，可以是內訓師，也可以是在行的專家，還可以是其他方面的兼職講師。

我相信，這個世界上沒有不可為之事，關鍵看我們想不想為、愿不愿為、敢不敢為。

人生由許許多多個日夜組成，其實我們不需要每天都想著三年后、五年后怎么樣，我們可以每個月、每年想一想。

除此之外，我們要多想想每天應該做什么。

將一天過好，才是真正的對自己負責，對未來負責。

寫總結的習慣還是要保持下去，要善于復盤，并且將歸納運用到新的迭代周期中，只有不斷反思總結，并加以行動，未來的路才能走得更遠，走得更堅定。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

與其對未來充滿迷茫，不如來達內系統(tǒng)學習啊~